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      行業(yè)資訊

      11-142018

      液氨制冷實(shí)現自動(dòng)化方可擺脫麻煩_制冷,液氨,自動(dòng)化

      概要:   導讀:歐洲和北美氨制冷系統的自動(dòng)化程度較高,甚至基本實(shí)現了全自動(dòng)化操作,東南亞國家制冷系統的自動(dòng)化水平要相對低一些,但其自動(dòng)化程度較我國也要高出很多,大部分項目通過(guò)成熟的自動(dòng)控制程序和自動(dòng)控制
      液氨制冷實(shí)現自動(dòng)化方可擺脫麻煩_制冷,液氨,自動(dòng)化
      關(guān)鍵詞:  
        導讀:為了重塑市場(chǎng)信心,近日,工信部欽點(diǎn)了蒙牛、飛鶴、完達山、高原之寶等6家企業(yè),通過(guò)補貼、政策傾斜等方式,寄希望于他們推出能夠獲得消費者信任的高端奶粉品牌。雖然有關(guān)熱傳的組建奶粉“國家隊”一說(shuō)被官方予以否認,但伴隨而來(lái)的乳制品工業(yè)協(xié)會(huì )將集中推介一些高端乳粉品牌的舉動(dòng)卻從側面凸顯了國家扶持國內乳企的決心。



      圖為市民在超市選購國產(chǎn)奶粉
        
        中乳協(xié)召開(kāi)國產(chǎn)奶粉發(fā)布會(huì )
        
        中乳協(xié)于9月28日組織伊利、中糧旗下的蒙牛雅士利、完達山、飛鶴、明一、高原之寶等6家企業(yè)企業(yè)召開(kāi)了“國產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉新品發(fā)布會(huì )”。“這次發(fā)布會(huì ),不同于普通產(chǎn)品的推介,我們嚴格遵循了規范規定,協(xié)會(huì )搭臺、企業(yè)唱戲,推出新品、提振信心,提高質(zhì)量、維護形象。”中乳協(xié)名譽(yù)理事長(cháng)宋昆岡表示,這次發(fā)布會(huì )上,既有國有企業(yè),也有股份制企業(yè)和民營(yíng)企業(yè),從來(lái)沒(méi)有所謂的“國家隊”之說(shuō),只有生產(chǎn)好產(chǎn)品才會(huì )是好企業(yè)。
        
        現場(chǎng),中乳協(xié)理事長(cháng)宋昆岡表示出席的企業(yè)是通過(guò)實(shí)地調研遴選出來(lái)的,具備奶源自控率高,生產(chǎn)工藝先進(jìn)、管理制度規范、產(chǎn)品安全可靠、追溯體系建立并通過(guò)誠信管理體系建設評價(jià)條件和嚴格要求的企業(yè),此舉目的是為了增強嬰幼兒配方乳粉的市場(chǎng)競爭力。他還表示,將擇機選擇優(yōu)秀新品適時(shí)組織企業(yè)再次向社會(huì )公布。
        
        政府制定法規力挺國產(chǎn)奶粉
        
        據悉,為提升國產(chǎn)奶粉質(zhì)量及提升消費者信心,今年8月中旬工信部編制完成的《推動(dòng)嬰幼兒配方乳粉行業(yè)企業(yè)兼并重組工作方案》指出希望通過(guò)兼并重組、政策扶持等方式,力爭到2018年底,培育形成3~5家年嬰幼兒配方乳粉銷(xiāo)售收入超過(guò)50億元的大型企業(yè)集團,嬰幼兒配方乳粉行業(yè)企業(yè)總數整合到50家左右,前10家國內品牌企業(yè)行業(yè)集中度超過(guò)80%。據中乳協(xié)發(fā)布的數據顯示,目前全國有嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)企業(yè)127家,年產(chǎn)量約60萬(wàn)噸,前10家企業(yè)(包括外資品牌)的產(chǎn)量約占全國的60%。2012年進(jìn)口嬰幼兒配方乳粉約9萬(wàn)噸,僅為國內產(chǎn)量的15%,國產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉仍占市場(chǎng)主導地位。
        
        除了政府法規的支持,近日,業(yè)內一直在流傳涉及乳粉企業(yè)兼并重組的各類(lèi)扶持資金額度將超過(guò)300億元人民幣,對此,工信部消費品司副巡視員高伏雖然明確否認了國家將以300億元支持國產(chǎn)嬰幼兒奶粉行業(yè)的說(shuō)法,但他仍表示會(huì )有支持,具體的資金和支持方式現在還沒(méi)有確定。高伏表示,此次工信部參加活動(dòng),只是對企業(yè)創(chuàng )建品牌、創(chuàng )新產(chǎn)品的方式,政府表示贊成、鼓勵和支持。
        
        質(zhì)疑:所謂新品幾年前早已推出
        
        發(fā)布會(huì )當天現場(chǎng)亮相的新品分別是伊利金領(lǐng)冠珍護、雅士利安貝慧、飛鶴星飛帆、完達山安力聰、明一天籟慧貝、西藏高原之寶。而記者發(fā)現,所謂的伊利、飛鶴、雅士利“新品”幾年前即已上市,完達山、明一的“新品”則在2012年推出,有乳企負責人也表示,在短短幾個(gè)月研發(fā)新品不現實(shí),此次亮相的新品并沒(méi)有對產(chǎn)品工藝修改。雅士利相關(guān)人士也表示,安貝慧2008年初已經(jīng)推出,公司將其定位高端。
        
        一位行業(yè)內資深人士對記者表示,這些所謂的新品,都是幾個(gè)國產(chǎn)奶粉品牌比較高端的系列,在300元以上,已推出了幾年,過(guò)去一直沒(méi)有競爭力,都賣(mài)得不好,均不是這幾家公司的主力產(chǎn)品,業(yè)績(jì)占比很小。政府部門(mén)不懂市場(chǎng),以為開(kāi)個(gè)發(fā)布會(huì )推薦產(chǎn)品,消費者就會(huì )買(mǎi)賬,現在的媽媽們都很精明,自己有判斷。
        
        業(yè)內專(zhuān)家:做法未必有效
        
        知名乳業(yè)專(zhuān)家王丁棉表示,對政府扶持國產(chǎn)奶粉、國產(chǎn)奶粉抱團這種做法不太認同,他認為,政府扶植乳企破壞市場(chǎng)平衡,有違市場(chǎng)的公平原則,僅以整體推出高端產(chǎn)品來(lái)提升與洋品牌的市場(chǎng)競爭力的做法也不是很有效,企業(yè)抱團推高端奶粉,容易引起同行的跟風(fēng),形成的局面是“高端”并不是真正的質(zhì)量品牌高端,最后買(mǎi)單的還是消費者。
        
        經(jīng)濟學(xué)家馮興元在其微博上也表示,政府此舉違背了市場(chǎng)公平競爭的原則,他說(shuō),國內個(gè)別企業(yè)曝出重大安全問(wèn)題,政府卻給以補貼保護,這種邏輯就不對。國家補貼不一定能改變國內乳制品質(zhì)量狀況,政府也不應為此埋單。這也是歧視其他乳制品企業(yè),打擊它們的積極性,違背了市場(chǎng)公平競爭原則。
          
        國產(chǎn)奶粉與洋奶粉PK戰
        
        1奶源
        
        國內乳業(yè):眾所周知,2008年國產(chǎn)品牌全軍覆沒(méi)就敗在了奶源方面。雖然后期國產(chǎn)奶粉在奶源建設方面分外努力,通過(guò)自建奶源基地、引入GPS定位系統等諸多措施嚴控奶源,甚至為了迎合消費者尋找海外奶源,但是消費者并不買(mǎi)賬。
        
        洋奶粉:在大家看來(lái),洋奶粉所使用的國外奶源,擁有充足的有利于牧草生長(cháng)和奶牛養殖的自然條件,并且牧場(chǎng)合作社大多采用股權制,這更有利于整體原料奶的供應。但有些洋奶粉不僅使用中國奶源,連生產(chǎn)工藝也采用雙重標準。
        
        2市場(chǎng)份額
        
        國內乳業(yè):從今年4月起,相關(guān)部門(mén)就開(kāi)始從全國奶粉產(chǎn)量前十位的企業(yè)中進(jìn)行篩選,而在最終入圍重點(diǎn)鼓勵名單的企業(yè)中,伊利以7.8%的市場(chǎng)份額成為最大的國產(chǎn)奶粉生產(chǎn)商,蒙牛及其旗下的雅士利市場(chǎng)份額分別為0.2%和4.7%,飛鶴、完達山均為1.7%。
        
        洋奶粉:據AC尼爾森《2012年全年中國嬰幼兒奶粉市場(chǎng)報告》,2012年,中國銷(xiāo)售嬰幼兒奶粉385.18億元,其中,美贊臣、多美滋、惠氏及雅培四大洋奶粉品牌的市場(chǎng)份額分別為12.3%、11.7%、11%和7.7%,洋奶粉合計占據中國嬰幼兒奶粉市場(chǎng)80%。
        
        3定價(jià)機制
        
        國內乳業(yè):國內生鮮乳平均3.44元每公斤的價(jià)格,再加上每噸3000元的生產(chǎn)成本和500元的運輸費用,國內原料粉每噸成本可達3.79萬(wàn)元。對比來(lái)看,國產(chǎn)奶粉若以國內生鮮乳為生產(chǎn)原料,其在生產(chǎn)環(huán)節每噸就比洋奶粉多8000元成本,但每罐奶粉零售價(jià)卻比洋奶粉低100元。
        
        洋奶粉:洋奶粉已經(jīng)基本掌握了奶粉市場(chǎng)定價(jià)權,這也讓中國成為全世界嬰幼兒奶粉價(jià)格最高國家之一。例如,800g的雀巢超級能恩1段在國內每罐售價(jià)為340元,而通過(guò)海外代購只需185元。
        
        國產(chǎn)奶粉“逆襲”還需滿(mǎn)足消費者
        
        企業(yè)有“逆襲”之心,但是否能夠順利實(shí)現“逆襲”,卻不僅僅只由企業(yè)自己來(lái)決定,還得靠市場(chǎng)的認同度,也就是看廣大消費者的認同度。很顯然,要得到市場(chǎng)和消費者的認同,僅靠換一個(gè)牌子,推出幾款新品,是遠遠不夠的。我們在說(shuō)一個(gè)人決心告別不堪的過(guò)去,重新開(kāi)始新生活的時(shí)候,喜歡用一個(gè)詞叫“洗心革面”,國內乳企現在的做法,更像是“革面”,但是否真正做到了“洗心”,還有待進(jìn)一步觀(guān)察。
        
        其實(shí)站在廣大消費者的角度來(lái)看,對國內乳企也實(shí)在是“愛(ài)之愈深,責之愈切”,別看在國產(chǎn)奶粉屢屢曝出問(wèn)題的當口,消費者從來(lái)不會(huì )對其嘴下留情,但絕大多數人還是從內心真正盼望國產(chǎn)奶粉品牌能夠“雄起”,能夠依靠自身的品質(zhì)和信譽(yù)贏(yíng)得市場(chǎng)。消費者的這種心理,往大了說(shuō)是支持民族企業(yè),往小了說(shuō),也是被進(jìn)口奶粉的昂貴價(jià)格“欺負”得太久了,希望物美價(jià)廉的國產(chǎn)奶粉能夠把他們從進(jìn)口奶粉的“價(jià)格壟斷”中解放出來(lái)。
        
        說(shuō)到底,國產(chǎn)奶粉要實(shí)現對洋奶粉的“逆襲”,離不開(kāi)消費者的支持,而想要贏(yíng)得消費者的支持,就得確保產(chǎn)品的品質(zhì),把握正確的市場(chǎng)和價(jià)格定位,生產(chǎn)放心奶粉、平價(jià)奶粉。


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